Marke. Kommunikation. Wirkung.

Wenn Veränderung beginnt, fehlt oft Klarheit

Ich begleite Organisationen dabei, Marke, Kommunikation und Marketing so zu orchestrieren, dass Veränderung sichtbar und wirksam wird. In Veränderungsphasen fehlt selten Kommunikation – sondern Klarheit. Rebrandings, Akquisitionen oder strategische Neuausrichtungen bringen vieles gleichzeitig in Bewegung. Marketing und Kommunikation leisten viel, doch häufig fehlt eine gemeinsame Einordnung: Was ist jetzt wirklich relevant? Was zahlt auf die Positionierung ein? Und was hilft Führung und Organisation, Orientierung zu behalten? Hier setze ich an.

Mein Ansatz

Ich arbeite an der Schnittstelle von strategischem Marketing, integrierter Kommunikation und Change. Mein Fokus liegt nicht auf einzelnen Massnahmen, sondern auf dem Zusammenspiel von Marke, Kommunikation und Führung – dort, wo Wirkung entsteht oder verloren geht. Marketing und Kommunikation entfalten ihre Kraft dann, wenn sie nicht getrennt, sondern als strategisches Ganzes gedacht werden.

Strategisches Sparring

Strategisches Sparring ist besonders dann sinnvoll, wenn:

  • Ein Rebranding, das extern sichtbar ist, intern aber nicht trägt

  • Unterschiedliche Narrative nach Akquisitionen oder Reorganisationen

  • Eine strategische Neuausrichtung ohne klare kommunikative Leitlinie

  • Führungsteams vor komplexen kommunikativen Entscheidungen stehen

  • Viele Aktivitäten, aber keine spürbare Wirkung